Почему я всегда за удалёнку.

Около половины сотрудников, судя по вот этому вот исследованию, смотрят короткие ролики прямо на работе — причём делают это так, чтобы коллеги и руководители не заметили. Естественно. Потому что чем же еще заниматься в офисе?

И знаете, что меня заинтересовало больше всего? Не сами ролики. А сколько времени мы продолжаем считать рабочим только потому, что человек физически находится в офисе.

Дорога туда и обратно. Кофе. Покурить. Перекусить. Поговорить. Открыть окно — закрыть окно. Включить кондиционер — выключить кондиционер. Обсудить с коллегой то, что можно было написать одним сообщением. А ещё — бесконечные летучки, планёрки, совещания, созвоны и переговоры, которые иногда существуют просто потому, что все находятся в одном помещении. И отдельно — больничные. Кто-то приходит в офис заболевшим, заражает коллег, потом заболевают и они, выпадая из рабочего процесса на несколько дней.

Довольно парадоксальная вещь: собираем людей в одном месте, чтобы они были эффективнее, а потом тратим огромное количество времени на всё, что не является самой работой.

При этом удалёнка заставляет гораздо честнее отвечать на вопрос: что человек реально сделал за день? Не сколько часов просидел за компом. Не сколько раз пришёл на работу вовремя. Не сколько совещаний посетил.

А какой результат получил.

Мне кажется, современная работа вообще должна постепенно двигаться именно в эту сторону: от контроля присутствия — к ответственности за результат. Если человеку для выполнения задачи не нужен офис, зачем заставлять его тратить два часа в день на дорогу? Если встречу можно заменить коротким сообщением — зачем собирать совещание? Если сотрудник может спокойно пообедать дома, не теряя час рабочего времени, почему это должно считаться проблемой?

И да, я прекрасно понимаю, что есть профессии и задачи, где физическое присутствие просто необходимо. Есть команды, которым важно регулярно встречаться лично. Есть процессы, которые невозможно полностью перевести в онлайн. Но для огромного количества интеллектуальной работы офис сегодня — не единственный и далеко не всегда необходимый способ организовать деятельность.

Я за удалёнку не потому, что люди должны меньше работать. Я за удалёнку потому, что хочу, чтобы люди меньше тратили время впустую и больше — на работу, жизнь и действительно важные вещи. А если человек в течение рабочего дня посмотрел пару коротких роликов — возможно, проблема вообще не в роликах. 😉

Возможно, проблема в том, что его рабочий процесс устроен так, что ему постоянно хочется от него сбежать.