В продуктовой среде легко уйти с головой в исследования, гипотезы, CJM, метрики, воронки, продуктовые решения.

И всё это реально важно. Но есть штука, которую дизайнер очень быстро теряет, если специально её не тренирует.

Визуал. Он тупится, как нож, если им долго не пользоваться. Ты каждый день работаешь в одной дизайн-системе. Те же компоненты, те же радиусы, те же сетки, те же паттерны.

Кнопка уже есть. Карточка уже есть. Модалка уже есть. Токены есть.

Через какое-то время ты прекрасно умеешь собирать продукт, но если открыть пустой фрейм и сказать: «А теперь придумай что-нибудь интересное», становится подозрительно тяжело)

Потому что продуктовая работа сама по себе не всегда тренирует визуальную насмотренность и креативность. А визуал никуда не делся. На него смотрит HR, когда открывает портфолио. На него смотрит дизайн-лид, даже если потом полчаса спрашивает тебя про исследования и метрики.

И самое главное, на него смотрит пользователь. Он ещё ничего не знает про наш discovery. Не видел исследования. Не знает, сколько гипотез мы проверили и как долго спорили про MVP. Он просто открывает продукт. И за первые секунды уже получает какое-то ощущение от него.

Доверяю. Не доверяю. Современно. Дёшево. Понятно. Скучно. Хочу посмотреть дальше.

И очень большая часть этого первого впечатления приходит именно через визуал. Плюс есть ещё одна проблема. Если дизайнер годами работает только по готовым гайдам и паттернам, откуда вообще взяться чему-то новому?

Как продукт будет визуально отличаться от десяти конкурентов, если мы все собираем примерно одни и те же интерфейсы из примерно одних и тех же решений?

Как раз дизайнер должен приносить что-то непривычное. Попробовать другую композицию. Поиграть с типографикой. Найти новый визуальный приём. Собрать концепт, который вообще не обязан завтра идти в production.

Просто потренироваться. Я поэтому стараюсь периодически делать визуальные концепции отдельно от основной продуктовой работы. Без большого исследования на 40 страниц.

Просто открыть Figma и заставить себя придумать что-то, чего я обычно не делаю. Иногда получается хорошо. Иногда смотришь через день и думаешь: «Господи, зачем я это сделал ахахах».

Но это тоже тренировка. Потому что если постоянно точить только продуктовую часть, а визуальную не трогать, в какой-то момент становишься очень умным дизайнером, который умеет отлично объяснить, почему этот скучный экран именно такой скучный. А мне всё-таки хочется уметь и объяснить решение, и сделать так, чтобы на него хотелось смотреть.

Мои визуальные эксперименты можно посмотреть в портфолио: balabanovdesign.ru

А что думаете вы? Дизайнеру сегодня вообще нужно серьёзно развивать визуал или достаточно хорошо шарить в продукте, метриках и поднимать продажи?