Мы делаем сервис для подготовки к собеседованиям и недавно попросили подписчиков рассказать самое странное, что с ними случалось на собесах.

Ждали десяток историй, получили несколько десятков. Часть из них смешные, часть не очень. Вот те, что запомнились.

Созвон с женой гендиректора.

Скрининг и техничка прошли отлично. Дальше HR предупреждает: «будет созвон с супругой руководителя, она прошла курсы психологии в девяностых, не судите о компании по одному человеку». На созвоне: «как выбраться из блендера», «кого больше любите, маму или жену», «чем бы вы занимались, если бы у вас не было рук».

«Вы прекрасны, но мы поищем такую же с перламутровыми пуговицами».

Отказ с такой формулировкой. После него компания раз в пару недель заходит смотреть резюме кандидата. Уже полгода.

«Ваш будущий руководитель не верит, что девушка может понимать математику».

Полчаса HR хвалит опыт бизнес-аналитика, всё идёт к интервью с руководителем. И потом: «есть нюанс, но у вас крутой опыт, попробуйте его переубедить». Кандидат распрощалась в ту же минуту.

Переработки компенсируем атмосферой.

Вопрос: «как относитесь к тому, что иногда нужно задерживаться?» Ответ: «нормально, если нечасто». HR: «отлично, у нас как раз надо быть на связи в выходные, если упадёт сервис». Вопрос про оплату переработок. Ответ: «мы компенсируем это отличной атмосферой в коллективе». Вакансия удалённая.

Гибрид наоборот.

На скрининге: «гибрид, в офис раз в неделю». В конце финального собеседования уточнил ещё раз. Оказалось, наоборот: не приходить можно раз в неделю, в пятницу.

Повысили до выхода на работу.

Три месяца отбора на начальника отдела. Огромное тестовое, три этапа. В финале компания повысила кандидата до руководителя всего подразделения, потому что прежний увольнялся и горели сроки. Кандидат сразу сказала, что не потянет. Её уговорили. Через полгода расстались.

Оклад в два раза меньше обещанного.

На собеседовании всё хорошо, пока не дошли до денег. «У нас всё зависит от результатов». Выяснилось: фикс вдвое меньше озвученного, остальное «премия по итогам года».

Что общего у этих историй: почти ни в одной кандидат не сделал ничего плохого. Проблема была в процессе, в людях по ту сторону стола или в том, что условия озвучили не сразу.

Именно после таких историй мы добавили в JobPath режим мок-интервью с жёстким HR: не чтобы натренировать ответ на вопрос про блендер, а чтобы неудобные вопросы перестали выбивать из колеи. Вопрос к HR-ам и нанимающим: какая самая странная история была у вас с той стороны? И что из перечисленного вы считаете нормой, а что нет?