Чтобы выпустить один пост про оборудование, иногда нужно поймать инженера, разобраться в чертежах, перевести технический язык на человеческий и пройти несколько кругов согласований.

А потом услышать: «Всё хорошо. А можно побольше подписчиков? Но бюджета на это нет» 😅

Я руковожу командой маркетологов и контент-менеджеров SMMEKALKA и хорошо знаю этот рабочий бардак изнутри🫠

Где взять фактуру, если инженер опять на производстве. Как рассказать о сложном продукте без простыни характеристик. Что показать руководителю, который ждёт тысячи подписчиков в узкой нише. И почему пост, который зашёл во ВКонтакте, может провалиться в Telegram.

Здесь будем разбираться, как промышленные компании говорят с рынком: - показывать сильные решения, которые можно забрать в работу; - сравнивать контент разных компаний; - обсуждать ошибки без публичной порки; - делиться цифрами и наблюдениями из промышленных ниш; - рассказывать, что сработало у нас, а что пришлось переделать.

Единственно правильных ответов у меня нет. Есть насмотренность, опыт работы с промышленными компаниями и желание сверяться с коллегами.

Если вы тоже ведёте контент для завода (или планируете) или B2B-компании со сложным продуктом, оставайтесь. Будем вместе разбираться, что работает, а что только съедает время🤝