Насколько для вас актуальна задача кадрового резерва на ключевые управленческие позиции?

Не просто список потенциальных преемников, а системная оценка (автоматизированная): кто из текущих ТОП-менеджеров потенциально готов к следующему уровню ответственности, какие у него сильные стороны и риски, и кого имеет смысл заранее готовить к позиции CEO или другой ключевой роли.

Если бы мы провели закрытый вебинар для собственников, акционеров и HRD на эту тему — вам было бы интересно?

Дайте комментариев и запланируем встречу!

#CEO #HRD #УправлениеБизнесом #Менеджмент #СтратегияБизнеса #Лидерство #АнтикризисноеУправление