Интуиция и математика. Когда очевидное - ошибка.
Гипотеза, что многие руководители на операционном уровне в принятии решений используют интуицию, а не расчет и метрику. Что в итоге приводит к ошибкам и не верному развитию событий. Ранее уже писал о профессиональной интуиции https://set.ki/post/idviBe. Но метрика, остаеться метрикой и никакая интуиция заменить ее не может. Стоит сказать объективно, что математический расчет для многих сотрудников на операционном уровне тема закрыта. Математика дело сложное , проше интуитивно оптимизировать (по ощущениям и видению), проше по наблюдениям выбрать “лучшего и способного” (в книги «Думай медленно… решай быстро» (автор — Даниэль Канеман все это описано, на примере отбора командиров в израильскую армию по британской методике, дальнейшая метрика показала, что не работает - отбор по наблюдению).
Что говорит ИИ об интуиции и математике:
"Ключевой момент: в формальном математическом доказательстве интуиция не является аргументом. Каждый шаг должен быть логически обоснован. Интуитивная догадка — это стартовая точка, а не само доказательство. История знает примеры, когда интуитивные предположения оказывались неверными, пока их не проверили строго. Нейробиология: что происходит в мозге? Исследователи смотрят и на биологическую сторону. С помощью фМРТ они заметили: когда математики решают сложные задачи (из анализа, алгебры, геометрии), активизируются определённые зоны — теменная, нижневисочная, префронтальная кора. То есть за математической интуицией стоят конкретные нейронные сети, которые обрабатывают числа, пространство, время. Это не магия, а результат работы мозга, накапливающего опыт и выявляющего паттерны."
В итоге стоит надеяться на математические системы ИИ и учиться с помощью них просчитывать производственные нужны и решения на операционном уровне ( ссылка на пост по данному вопросу: https://set.ki/post/g2iV5KV .
· 17.09
Подробней как именно шел отбор командиров - лидеров.
“В книге Даниэля Канемана «Думай медленно… решай быстро» описан эксперимент по отбору командиров в израильской армии, который иллюстрирует самообман человеческого мозга.
Офицеры наблюдали за солдатами во время упражнений и выносили интуитивный вердикт об их лидерском потенциале.
Однако последующая проверка показала:
**субъективные оценки наблюдателей имели нулевую корреляцию с реальной эффективностью** этих людей на командирских должностях.
Причина провала — когнитивные искажения:
**Эффект ореола:** если один аспект поведения казался впечатляющим (например, громкий голос), офицер автоматически приписывал кандидату все остальные качества лидера.
**Иллюзия достоверности:** эксперты были абсолютно уверены в своих прогнозах, хотя статистика доказывала их полную бесполезность.
Канеман делает вывод: интуиция полезна для генерации гипотез, но без жесткой проверки объективными метриками она ведет к систематическому найму некомпетентных кадров. Субъективное впечатление заслоняет реальную статистику.”
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён