Про мой стартап

Меня спрашивают, а о чем твой стартап? И я отвечаю: до конца не могу сказать. И не потому, что это секрет, а потому что мы ищем механику, которая сработает.

Такой ответ кажется странным и логичным одновременно. Известно, что это точно startup вокруг темы одиночества, и у нас есть 4 ключевые механики, каждую из которых мы проверяем. Какая сработает я не знаю. Проект мы назвали Usuals.

Работу я выстроил в формате Startup Lean. Точнее в моей коучинговой модификации.

Это значит, что у нас есть недельные спринты и каждый понедельник в Usuals мы начинаем с гипотезы: определяем метрики успеха и заранее договариваемся, при каких результатах будем в пятницу менять гипотезу или бизнес-модель.

Например: из 200 клубов 30 заполнят свои формы, тогда гипотеза рабочая, если согласятся от 1-10, то надо менять механику. Если 20-30, то надо менять способ как мы доносим идею.

Здесь важно, что мы смотрим только на действия. Фраза от клуба: это классная идея и заполненная анкета имеют разный вес)

Пн-Вт - готовим красивый, хоть и сырой продукт Ср-Чт — мы идем к пользователю. Пт- выводы

Это главное правило Startup Lean: с первой недели мы идём к реальным пользователям.

Именно поэтому всего за 10 дней существования проекта у нас есть куча выводов и WOWUX решений которые подсказывает сам рынок.

Честно говоря, не все они приятны))) и конечно еще есть куча неопределенностей, это же startup.

К счастью, я уже 15 лет в коучинге, который только и делает, что работает с неопределенностью.

О том как происходит Startup Lean, буду подробно говорить на 3-м модуле программы «Интегральный коучинг в бизнесе».

Старт — 27 октября.

Присоединяйтесь:)