Очень часто они устают от неизвестности. Когда в компании что-то меняется, сотрудники обычно чувствуют это раньше, чем им об этом говорят. Начинаются разговоры на кухне. Кто-то услышал, что будут изменения. Кто-то заметил, что руководитель стал нервным. Кому-то перестали согласовывать обучение или отпуск. И дальше каждый сам начинает додумывать. Что будет с командой? Сократят или нет? Меня вообще ценят? Надо уже искать новое место или еще рано? В этот момент люди тратят силы не на работу. Они тратят силы на тревогу. И не всегда руководитель может сказать все. Я это понимаю. Есть решения, которые еще не приняты. Есть вещи, которые нельзя вынести в общий доступ. Но можно сказать честно: «Да, сейчас есть изменения. Пока не все решения готовы. Как только будет конкретика, я расскажу. Вот что точно остается неизменным». Иногда этого достаточно, чтобы в команде стало спокойнее. Людям не всегда нужна идеальная ситуация. Им важно понимать, что происходит и что от них ждут.

А у вас в компаниях с людьми разговаривают, когда начинается сложный период?