Всем привет, меня зовут Катя, я стратегический HR-лидер с опытом полного цикла построения HR-функции в технологичных компаниях(от 50 до 1500+ сотрудников). Ключевые компетенции и экспертиза: 1. Стратегия и управление: разработка HR-стратегии, управление функцией, бюджетирование, аналитика и бизнес-партнерство. 2. Операционная эффективность: автоматизация и регламентация сквозных HR-процессов (рекрутмент, адаптация, оценка, развитие), сокращение сроков найма и издержек. 3. Talent Management: executive и масс-рекрутмент, управление эффективностью (КДП), программы L&D, кадровый резерв, работа с вузами. 4. Мотивация и вовлеченность: разработка C&B систем, снижение текучести, повышение eNPS, вовлеченности и лояльности. 5. Культура и бренд: формирование HR-бренда, построение корпоративной культуры (ценности, этика, коммуникации). 6. Команда и изменения: формирование распределенных (дистанционных) и колоцированных команд, их развитие, управление организационными изменениями, проектная деятельность.