Кейс 1: Как я увеличила выход на стажировку с 0% до 75%

Где: розничная сеть крафтовых напитков.

Задача: выстроить полный цикл подбора с нуля — от анализа рынка до адаптации. Что было: Данные воронки найма показывали: из кандидатов, которые проходили собеседование в магазине и договаривались о стажировке, на стажировку не выходил никто. 0%.

Что я сделала: Предложила руководителю изменить формат: оставлять кандидатов на стажировку в день собеседования — чтобы они не уходили «подумать». И оплачивать этот день по факту отработанного времени.

Результат: 3 кандидата из 4 остались работать в компании после собеседования. Выход на стажировку вырос с 0% до 75%.

Вывод: Иногда проблема не в кандидатах, а в процессе.