Болезнь роста🧐

Раньше считалось, что чтобы вырастить специалиста, надо 5 лет. Дальше шла вилка: а. Растим топ-специалиста; б. Растим руководителя. На это уходило ещё три года.

В наши дни, чтобы вырастить долбо💋ба достаточно одного года. Через год, активного юзания нейронок на узких задачах (давайте скажем прямо - зоны рабочей ответственности сейчас безбожно сужаются), это уже готовый “мидл” с “экспертизой” в ИИ и узконаправленных задачах. Все прочее, называется Т-ростом🤣 А возрастная экспертиза - оверквалификайд.

Детишки, а детишки, сейчас вам тётя Таня расскажет о том, что ещё каких-то восемь лет назад, любой интерьерщик мог замоделить за пару часов икеевскую лампу, а не ковырять весь день стоки, чтобы найти что-то смутно похожее. А графический дизайнер запросто мог набросать скетч для иллюстрации хоть карандашом, хоть в цифре. Сейчас это называется “Т-рост”, то что раньше считалось базовыми навыками.

Опыт общения с современными “мидлами”, очччень явно выявил недостатки узкого развития. Поэтому hr и гоняют сейчас всех ссаными тряпками с упреками о несоответствии вакансии. Ну а вы, радостно сужаете собственную экспертизу колупанием в профессиональных мелочах.

Раньше это ваше “я эксперт по дизайну текста” звучало как “я ленивый дурачок” для профессионального сообщества. “Универсальность” - это не обязательно на хвататься по верхам и одинаково не уметь все. Это - живой рабочий опыт с разнообразными задачами. Вот поэтому и считалось, что специалисту надо пять лет чтобы состояться…


Эссе написано по мотивам общения с юными и пылкими талантами, которые эффектно рассуждают о нейронках, но не способны создать банальный фрейм в “фигме” 🤣

Куды катимся😭