Прошлая неделя была богатая на события. Помимо «Мой бизнес форум», я приезжала в Москву на HR Retreat от Skillaz. Хочу поделиться впечатлениями и мыслями, потому что чувства двоякие.

В тематике было заявлено про эмпатию, заботу и переключение – в общем, многообещающе. Начало вообще было необычным: пока народ подтягивался, с нами провели дыхательную практику. Йогиня из меня так себе, но посидеть, расслабиться, особенно после поезда, всегда приятно. И ещё с погодой так повезло: было очень тепло и солнечно в Москве. И локация стильная (кейтеринг вообще отпад, самый вкусный из всех, что пробовала).

И вот начались выступления. Первым выступал CEO Skillaz Виктор Христенко с темой «HR на пределе», где приводились сведения из аналитических отчетов и исследований об HR. Суть – HR не вывозят. Слишком много токсичности на них сваливается из-за ошибок менеджмента и экономического кризиса в целом. Увольнения людей уже являются нормой жизни, а не единичными случаями, как раньше. «HR выгорает быстрее тех, кого он должен поддерживать» – произносит Виктор со сцены, и тут как-то приятные впечатления от дыхательной практики поутихли, и появилось липкое чувство тревожности.

Следующим спикером был Генеральный директор Корус Консалтинг Александр Семенов с темой «Что важно СЕО от HR в условиях кризиса». Очень много внимания было уделено тому, что любая организация является источником потенциальной энергии, где  энергия = возможности. Потенциальная энергия находится в лидерах, знаниях, компетенциях, капитале, бренде, клиентах, культуре компании и т.д. – то есть в разных ресурсах. И СЕО только в тандеме с HR может эту энергию найти, сохранить, развить и высвободить на пользу компании, потому что HR видит организацию шире одной управленческой команды. Но «чтобы построить новое, часть старого придется разрушить» – сказал со сцены Александр, и тут я поняла, что заретритят нас сегодня капитально не в поддерживающее пространство, а в суровую реальность и около депрессивное состояние 🥲

Были спикеры, которые рассказывали про ИИ для личной эффективности, решения бытовых вопросов, а также генерации новых бизнесовых идей. Очень многие слушатели были в восторге. Тяжело точно сказать, почему меня не впечатлили эти выступления. Наверное, потому что тема ИИ надоела, и я ждала живых советов для себя, но в итоге услышала просто восторженные отзывы об ИИ. А также один из спикеров использовал термины, которые мне были незнакомы, и я долго пыталась понять, о чем идет речь. Так что мой совет для выступающих: используйте те понятия, которые понятны аудитории мероприятия.

Самым теплым выступлением для меня стал доклад Марии Бедриной из HRlink про то, как личность руководителя влияет на коллектив и компанию. Мария поделилась полезными упражнениями для понимания своего состояния, и как интерпретировать эмоциональное состояние руководителя, чтобы лучше понимать мотивы и противоречия организации. Это выступление было глотком свежего воздуха, потому что всё, что было до и после – глубокая фрустрация.

Последнее выступление, которое хочу выделить, – от представителей платформенной занятости Довара Исакова (Verme) и Алексея Агибалова (Моя смена). Они рассказали про то, что поменяется в законодательстве относительно самозанятых с 1 октября. Если коротко, то компаниям, которые берут на подработку самозанятых через специальные платформы, теперь жестко ставят рамки сотрудничества с ними, из-за чего в итоге стоимость аутсорсинга вырастает на 30-40% и появляются почасовые лимиты у самозанятых. Короче, и тут нерадостно.

Что я могу сказать о мероприятии? Ретритнуло меня знатно, ребята. Организаторам Skillaz огромный респект за сервис, площадку и заботу – организация реально на высоте. Но вот спикеры принесли контекст, к которому нас жизнь не готовила. Состояние из-за докладов было скорее печально-задумчивым, чем вдохновенно-окрыленным. Может, это и был посыл от Skillaz, что будет только хуже?

Штош… Не зря они нам таблетки с магнием и витаминками подарили на входе 😆