Я стал всё чаще читать про когнитивную усталость от большого объема работы с ИИ. Для этого даже целое название придумали — Brain fry. Мозгожарка, если по-нашенски.

Хочется у вас сегодня поспрашивать, как вы себя чувствуете по этому поводу, как дошли до жизни такой и что делаете, чтобы этого не было?

Суть проблемы Насколько я понимаю, основная жалоба на то, что работа с ИИ требует долгого сосредоточения (привет шортcам и рилсам ежедневным), большого объема работы с текстом (привет одному гражданину с мнением «чтение книг переоценено»), большого объема коммуникаций, и даже параллельных коммуникаций с разными агентами по разным задачам (а в чатиках у нас не так?)), важности умения сформулировать требования (привет любителям «мне проще голосом, чем писать»). Ну и еще регулярной обратной связи для агентов, чтобы они шли что-то переделывали. И так по кругу.

Неудобный вопрос На правах автора канала с названием «Тимлид Очевидность» мне хочется задать каверзный вопрос. А чем это отличается от обычного вторника тимлида или проектного/продуктового/технического менеджера?

Такая же куча коммуникаций, поток задач, входящих и исходящих требований, необходимость валидировать, что тебе льют в уши, давать корректирующую обратную связь, отправлять переделывать. В чем разница? Подскажите, пожалуйста.

Линейным сотрудникам сложно Вот тут я прекрасно могу понять. Многие люди специально избегали менеджмента, чтобы не работать в вышеуказанном стиле. А тут бац, и они теперь менеджеры агентов. Но есть и плюс. Те, кто говорил «вы мне нормальное ТЗ напишите, я сделаю», теперь иногда говорят это в зеркало и начинают что-то подозревать.

Менеджерам сложно Вот здесь у меня есть только одно предположение. Человек, выжимавший из себя все соки до ИИ, получил инструмент, с которым можно делать больше задач и выжимать больше соков за меньшее количество времени. Ну то есть некая самоцензура, привычка работать на пределе и гонка за эффективностью ради эффективности (причем в краткосрочной перспективе, получается).

Сам-то ты чего? Пользуюсь агентами в менеджерских задачах. Недавно пост про это писал в разрезе автоматизации проектного менеджмента https://t.me/general_it_talks/1147.

Сложнее ли мне живется? Только легче, если честно. Очень рад, что некоторые вещи, которые бы делал раньше день-два, теперь могу сделать за пару часов.

Так может ты недозагружен? Может быть, дело в том, что я просто халтурю? Не запускаю параллельно 687 агентов, беспрерывно переключаясь между окнами, чтобы отвечать на вопросы. Ну если такое самоистязание, ведущее в мозгожарку, считать недозагруженностью, то да, считайте меня таковым.

Однако по факту, если посмотреть, делать-то стал больше, при этом на долгой дистанции готов в таком режиме работать.

Итог Мозгожарка, на мой субъективный взгляд, случается либо у профессий, совсем не привычных к а-ля менеджерскому темпу и образу работы, либо у менеджеров, которые сами с собой это зачем-то творят.

Но, возможно, я сильно не прав, и прошу вас мне в комментариях объяснить, в чем и почему.