Я Оксана Клименко — и больше 20 лет моя профессиональная жизнь связана с управлением проектами.

За это время было очень разное: проекты и программы, консалтинг, обучение, оценка компетентности, работа с проектными офисами и управленческими командами, международные стандарты, сертификация, профессиональные сообщества.

Я президент Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс», которую мы развиваем уже 10 лет. Сегодня это 250 членов, 90 партнёров, 8 представительств, работа в 65 регионах и более 25 000 специалистов, прошедших наши программы.

Отдельная большая часть моей профессиональной истории — IPMA. В 2021–2023 годах я была вице-президентом International Project Management Association и единственной представительницей России в руководстве организации. Участвовала в разработке международных стандартов и систем профессиональной сертификации, много лет работаю с оценкой компетентности руководителей проектов, программ и портфелей.

Но больше всего меня по-прежнему интересует не то, как проект выглядит в методологии, а то, как он живёт на самом деле.

Почему сильные команды иногда буксуют. Почему правильный регламент может не работать. Как понять реальный уровень руководителя проекта. Где заканчивается контроль и начинается зрелость. Почему устойчивость проекта — это гораздо больше, чем «зелёная» повестка. И как принимать решения, когда полной ясности всё равно не будет.

Об этом и буду писать здесь — через практику, наблюдения, ошибки, инструменты и те самые ситуации, которые знакомы каждому, кто хоть раз отвечал за серьёзный проект.

Буду рада знакомству!