Кейс: как лидеры ВкусВилла научились быстро проверять бизнес-гипотезы 📌 Хорошая идея, которую не проверили - это просто дорогостоящая гипотеза. Особенно когда за ней стоит 9-месячный проект стратегических изменений. Именно с этим запросом ВкусВилл пригласил Андрея Бадина, основателя Product Lab, провести обучение для участников программы «Лидеры 2.0» — внутренней программы развития руководителей компании.
На обучении разобрали как системно искать идеи через анализ трендов, конкурентов и незакрытых потребностей клиента:
— разницу продуктового и проектного мышления и этапы создания сильных продуктов — формулу поиска идеи: системно, через анализ трендов, конкурентов и незакрытых потребностей клиента — Х10-преимущество: почему недостаточно быть немного лучше конкурента и как искать кратный, а не косметический отрыв — практическая работа с ИИ-инструментами: анализ трендов, поиск ниш, разбор своего проекта через промпты
Каждый участник собрал первую версию видения продукта для своего реального проекта стратегических изменений.
Подробности в кейсе по ссылке.
🔻 На курсе «Продакт-менеджмент: от системы к росту» разбираем весь путь от идеи до масштабирования с инструментами, которые применимы в реальной работе: JTBD, анализ рынка, X10-преимущество, бизнес-модель, метрики, OKR. ИИ встроен в каждый этап, а не вынесен отдельным модулем.
Старт 24 сентября.
🔻 Если хотите выстроить продуктовые процессы в команде, соберем кастомную программу под ваш запрос. Перед стартом проводим диагностику, дальше строим обучение под конкретные задачи. Уже работаем с командами Т-Банка, Сбера, Яндекса, Ростелекома, ВкусВилла, Газпрома, Спортмастера, Сколково и многих других.
