Пятничный пост, и он про книгу, которой сорок лет.
«Цель» Голдратта я читал давно, лет пятнадцать назад, как и большинство менеджеров. Из всей книги помню в основном поход: отряд скаутов идет по тропе, впереди быстрые ребята, в хвосте медленный Херби с огромным рюкзаком. Отряд идет со скоростью Херби, как бы ни бежали передние. Разгонять передних бессмысленно, колонна просто растягивается.
Вспомнил я про Херби из-за свежей работы NBER. Авторы взяли больше 500 тысяч разработчиков на GitHub, сопоставили с телеметрией их ИИ-инструментов и сравнили с похожими разработчиками без ИИ. Вопрос простой: доезжает ли ускорение от агентов до готового продукта.
Внизу цепочки ускорение огромное. У автономных агентов примерно +240% коммитов, то есть зафиксированных изменений в коде, это самый нижний порог. На уровне проектов от этого остается +80%. На уровне релизов, версий, которые реально выпустили, – +30%. А по четырем магазинам приложений авторы нашли резкий рост числа новых приложений и нулевой рост их использования.
240 -> 80 -> 30 -> 0. Это и есть растянувшаяся колонна.
Херби в этой истории – ревью, интеграция и решение, что вообще выпускать. Агент пишет быстрее, а проверяет и принимает по-прежнему человек. Авторы так и называют это гипотезой слабого звена. По их оценке, заменить человека на этих шагах ИИ пока не может, сколько бы кода он ни написал.
Голдратт бы сказал, что разогнали не узкое место. По его же логике дальше нужно подчинить всех темпу Херби, а лишний код считать запасами на складе: они лежат, стареют и прячут брак. DORA в прошлом году примерно это и намерила: рост использования ИИ на четверть шел вместе с падением стабильности поставки.
Но в одном месте аналогия не работает, и мне это кажется самым интересным. У Голдратта узкое место – станок. Можно купить второй. Здесь узкое место – человек, который понимает систему настолько, чтобы подписаться под изменением. Его нельзя докупить лицензиями. И именно его вендоры обещают заменить следующей моделью.
И важная оговорка: пользователей ИИ сравнивали с похожими разработчиками – это лучше назвать наблюдением. Публичный GitHub плохо описывает корпоративную разработку, тем более в последнее время слишком много вайбкодеров, которые не разработчики в классическом смысле.
Вот и получается, что дашборд внедрения ИИ в большинстве команд считает коммиты. Это загрузка станка из 1984 года. Она будет выглядеть отлично, а отгрузки не сдвинутся.
