Игорь Бевзенко пишет:

🤓 Начали заупокой — с уже предельно затертой темы экономики внимания. Закончили гораздо интереснее: разговором о том, что финтех-медиа может стать самостоятельным рынком.

И вот здесь главное — не повторить судьбу ритейл-медиа. Там рынок довольно быстро свелся к полутора игрокам с реальным масштабом, длинному хвосту агентских амбиций и нереализованных ожиданий акционеров.

У финтеха стартовая позиция заметно сильнее. Уже есть как минимум пять крупных экосистем, способных строить собственные рекламные продукты, есть живые пользователи, данные, транзакции — и потенциально игроков может быть еще больше. Причем речь не только о рекламном инвентаре внутри банковского приложения и тех самых «кэшбэках».

Ярко выступил Михаил Шкляев, призывая финтех к порядку в измерениях. Суть проста: если отчетность формируется внутри самой системы, которая оценивает собственные результаты, к цифрам неизбежно возникают вопросы. Нужны прозрачная методика и независимые внешние индикаторы, особенно по мере роста и монетизации продукта. Пока масштабы невелики, проблему можно не замечать, но дальше требования к доказательности и качеству метрик будут только усиливаться.

В остальном заметно, что агентства точно не против получить новый инвентарь. Вопрос теперь в другом: получится ли из набора отдельных продуктов собрать полноценную категорию — с понятными правилами, измерением и нормальной коллаборацией между игроками. «Доказанной эффективностью, метриками, атрибуцией». Цитата.

Вопрос открыт. Пока обсуждают «хрестоматийный вопрос как определить справедливую цену и запустить аукцион». Самые умные намекают на вопрос маржинальности для агентств.

Мы на #деньфитехмедиа

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки