Думал, стану скульптором. Стал продюсером и маркетологом
20 лет я строил офисы. Руководил проектами в девелоперской компании, был партнером и директором по строительству в крупнейшей компании по строительству офисных пространств, основал несколько компаний. Всё было «нормально», но внутри что-то звенело. И я ушёл. Думал: буду сидеть в мастерской, резать по дереву, создавать скульптуры. Реальность оказалась другой.
Я начал работать, как скульптор под псевдонимом Скульптор Дима. Сначала абстрактная скульптура из дерева, , потом нашел себя в акцентных украшениях — носимые артефакты из серебра. Стал главным автором для концептуального ювелирного бренда, создающего дизайнерские украшения. Но чтобы это было возможным, мне пришлось стать не только скульптором.
Я сразу понял: чтобы тебя заметили, недостаточно просто творить искусство. Нужно уметь о нем рассказать. Так я стал маркетологом. Продюсером. Арт-директором. Не потому что хотел, а потому что иначе нельзя.
Сейчас я развиваю свой крепкий продакшн, можно сказать внутреннее креативные агентство: мы занимаемся маркетингом и аналитикой, снимаем сериал, готовим два YouTube-канала, очень разноплановый контент, шортсы, рилсы, куда же без них. Весь креатив и управление на мне. Я пишу сценарии, придумываю концепции, контролирую съёмки и монтаж. Это отдельная профессия, которой я не учился. Просто начал делать.
Когда-то я думал, что буду создавать работы и они найдут своего зрителя сами. Но приходится думать о том, как это работает. Как о тебе узнают. Как объяснить то, что ты делаешь, — не на языке искусства, а на языке людей.
Я не жалуюсь, а констатирую факты. Это новая реальность. Художник сегодня — это не только SEO своего дела. Ты сам себе продюсер, маркетолог, стратег, арт-директор. Иначе твоё искусство останется в мастерской.
Иногда кажется, что я разрываюсь. Но это части одного целого. Мой опыт в строительстве научил управлять проектами, строить бизнес. Теперь я управляю творческими проектами, брендом, контентом. И это сложнее, чем казалось со стороны. Поэтому хочу быть в сообществе профессионалов медиа пространства.
Коллеги как вы думаете, художник сегодня обязан быть управленцем и маркетологом или как-то можно оставаться только творцом?