Анализ с построением и внедрение системы TQM — система управления бизнесом; стратегических целей (исходя из видения бизнеса владельцем, миссии), бизнес-процессов (основных, вспомогательных, регламентация внешняя внутренняя, разработка б.п.), ресурсов (финансовых, временных, материальных), персонала (матрица обязанностей, мотивация, формирование команд и т.д.), информационная системы (анализ парка программ OLAP, ERP, MES, АСУ ТП, CRM и т.д.) Анализ и внедрение с построением системы LEAN PRODUCTION — система управления производством, стратегические цели (стратегия производства MTS,MTO,MTC,MTE, принцип развития - реинжиниринг, кайдзен) бизнес процессов(основных, вспомогательных, регламентация внешняя внутренняя, разработка б.п.),ресурсов (финансовых, временных, материальных ),персонала (матрица обязанностей ,мотивация формирование команд и т.д.), информационная системы (анализ парка программ MES, АСУ ТП и т.д.), выявление и устранение всех основных восьми видов потерь. Выстраивание механизма управления бизнесом на платформе (система управления, бизнес-процессы,стратегические цели, ресурсы, персонал, информационная системы)