Работодатели, у нас опять новости. И нет, просто переслать их кадровику не считается👇🏻

5 вещей, которые стоит проверить, пока их не проверил кто-нибудь другой.

1. ГПХ всё меньше похож на волшебную таблетку Назвать сотрудника «исполнителем» можно. Сделать так, чтобы он перестал быть сотрудником по факту, уже сложнее. Если человек работает по вашему графику, под вашим руководством и является частью обычного рабочего процесса, красивое название договора вряд ли произведёт большое впечатление. Особенно интересная зона - это самозанятые, которые почему-то очень напоминают штат.

2. Квоты для инвалидов: филиальная математика становится точнее У компаний с обособленными подразделениями становится меньше пространства для творческой арифметики. Отчётность изменилась, данных стало больше, структура бизнеса теперь видна лучше. В общем, если раньше между головным офисом и филиалом что-то удавалось «не заметить», теперь стоит заметить самим.

3. Сверхурочно теперь можно больше В некоторых случаях до 240 часов в год вместо 120. И тут у руководителя может опасно заблестеть глаз. Повышенный лимит требует соответствующего оформления. То есть государство говорит бизнесу: «Мы дали вам больше свободы. Вот инструкция на 17 страниц, как ею пользоваться». 4. Малому бизнесу дали больше гибкости со срочными договорами Порог уже не 35, а 70 сотрудников. Хорошая новость. Но есть нюанс, без которого трудовое право вообще не было бы собой: срочный договор не становится законным просто потому, что работодателю так удобнее. Гибкость дали. Импровизацию нет.

5. Иностранные сотрудники: формы новые, три дня старые Уведомления МВД изменились. Срок остался прежним - 3 рабочих дня. Очень стабильная система ценностей: формы могут меняться, обстоятельства могут меняться, HR может уйти в отпуск. 3 дня - вечны. Для Москвы это особенно стоит держать на контроле.

А теперь неприятное наблюдение. Почти все кадровые изменения последних лет сводятся к одной тенденции. Работодателю действительно дают больше вариантов: самозанятые, ГПХ, срочные договоры, сверхурочная работа, иностранный персонал. Но одновременно становится всё сложнее делать вид, что форма важнее содержания.

Можно назвать отношения как угодно. Можно построить сложную структуру. Можно придумать очень убедительный договор. А потом приходит один простой вопрос: «А как это работает на самом деле?» Вот к нему сегодня и стоит быть готовым.