Не знаю, как у вас, а для меня уход из компании - это не «ну всё, новая глава», это как отдать часть души Я всегда воспринимал свою команду как детей: вырастил, выучил, сплотил, научил не бояться сложных задач и заказчиков, которые приходят с фразой «там совсем небольшая доработка» А продукт - как ребенка, которого любишь и которому искренне желаешь лучшего

В Догме я видел, как все менялось на моих глазах: От ручной работы, в стиле Ctrl+C -> Ctrl+V до этапа, когда ты уже не просто «цифровизируешь компанию», ты сидишь и думаешь: - «А что ещё придумать, чтобы людям стало легче работать?» Не закрыть хотелку в ТЗ, не прикрутить ещё одну кнопку, а найти реальную боль - иногда даже ту, о которой сам заказчик пока не знает Потому что «нужна выгрузка в Excel» иногда означает: «У меня три часа уходит на ручную сверку, я уже ненавижу вторник и хочу просто уйти в лес»

Уходить всё равно грустно... Потому что ты оставляешь там не просто задачи, регламенты и таблицы, ты оставляешь уровень доверия, который годами строился между людьми Когда на созвон заходят не с классическим: «Коллеги, добрый день» А примерно так: «Юра, это треш. Что они там творят? Я в шоке. Я знаю, как вам тяжело, и как им всё равно на ваши ресурсы. Уже продают, а регламента ещё нет. ТРЕЕЕШ» Разумеется, в оригинале - с куда более эмоциональной лексикой) И вот ты приходишь в новую компанию - крупнее, сильнее, старше, там новые люди, новые процессы, новые вызовы Но часть тебя остаётся там, где продукт вырос твоими руками

И как же приятно, когда бывшая команда не ненавидит тебя после увольнения, а пишет: «Юра!!! Мы сегодня закрыли выгрузку поддержки продаж!!!!» Потому что ты знаешь, сколько в этой победе было попыток понять настоящую проблему, споров, переделок, времени и сил И, оказывается, самый хороший итог работы - не когда задачу закрыли, а когда люди, с которыми ты её начинал, продолжают побеждать уже без тебя - и всё равно хотят этим поделиться