Самый неожиданный урок по продуктовой стратегии...
🏃♀️➡️ Самый неожиданный урок по продуктовой стратегии я получила не на работе. А во время подготовки к забегу.
Последние несколько недель я регулярно выхожу на тренировки. И в какой-то момент поймала себя на мысли: если смотреть на бег глазами аналитика, это уже давно не просто спорт.
📌 Это рынок. Продукт. Экосистема.
Пока тысячи людей готовятся к своим стартам, города считают экономический эффект. Только в прошлом году "Chicago Marathon" принес местной экономике около $756 млн, а количество заявок на "London Marathon" продолжает бить рекорды — уже более 1,3 млн человек.
Но больше всего меня заинтересовало другое. Сегодня за каждого бегуна конкурируют уже не только производители кроссовок. "Strava" превращает тренировки в социальную платформу, где ценность создают люди и их взаимодействие. "Garmin" строит экосистему вокруг устройств, данных и привычек пользователя. Один рынок — две совершенно разные продуктовые стратегии.
И именно здесь мне захотелось провести параллель.
🎯 Подготовка к забегу очень напоминает работу над хорошим продуктом. Сначала ты честно определяешь свою стартовую точку. Потом ставишь цель. Разбиваешь её на небольшие этапы. Регулярно сверяешься с данными. Корректируешь курс. И продолжаешь двигаться. Без иллюзии, что одна идеальная тренировка компенсирует отсутствие системы.
Наверное, именно поэтому мне так нравится аналитика. Она учит замечать связи там, где на первый взгляд их нет.
➡️ За тренировкой — продуктовую стратегию. ➡️ За массовым стартом — экономику города. ➡️ За беговым приложением — борьбу платформ, экосистем и пользовательских привычек.
И чем больше я работаю с данными, тем сильнее убеждаюсь: самые интересные инсайты рождаются не только внутри дашбордов. Иногда они начинаются с простого вопроса: "А что, если посмотреть на привычные вещи немного иначе?"
Кажется, именно из таких наблюдений и складывается системное мышление.
P.S. Думаю, это станет первой публикацией небольшой серии, где я буду искать неочевидные связи между продуктами, бизнесом, аналитикой и тем, что окружает нас каждый день. Посмотрим, куда приведёт этот эксперимент.