А вы знали, что когда в вашей команде новички, не просто не только вам, но и самим новичкам.
С одной стороны, они ощущают невероятный подъём от ожидания нового хорошего начала в жизни. А с другой — фоновый страх перед неизвестным: А может не получится. Вдруг не справлюсь. А если не понравится.
Столько ведь всего нового: люди, процессы, внутренний сленг, может ниша, программы, внутренние правила, коллеги, начальник... А может, ещё и сотрудники.
Если вы новичок-руководитель — поздравляю: вы теперь главная тема для семейных ужинов и обедов внутри команды)
И что же делать новичку
Рассказать о себе основное: чётко, понятно, открыто, но не уязвимо.
Выяснять что от тебя ждут и где сейчас основные боли.
Все всё равно сделаю свои выводы, и построят своё первое впечатление.
Поэтому оставаться живым и человечным и свой профессионализм не скрывать), создавать свою репутацию и скорее формировать доверие.
Если вдруг у вас в команде есть новичок, то подбодрите его и поддержите.
Ну покажите хотя бы как с кофе машиной справиться).
Спросите чем помочь? В будущем точно он наберётся опыта и доброе слово не забудет.
