Давайте разберем интересный кейс. Я не раз сталкиваюсь с ситуацией когда мне предъявляют притензии “ты руководишь моей компанией!”, “ты хочешь за мой счет реализовать свои амбиции!”, “я не вижу результата работы!” и всё в таком духе. Это нормально, компания с сильным управлением не нуждается в маркетинге. Он есть уже изначально😁

Потребность в маркетинге у существующей компании появляется когда она перестает приносить деньги. И тут все всплескивают руками и как ошалелые ищут маркетолога, спасителя, мага или миссию.

Когда в компанию приходит человек и говорит “Вижу, вижу долб…что у вас ассортимент хромает, продукт говно и управление без управления” ему говорят - мы хотим чтоб о нас все знали и все нас покупали и вот тебе за это шишечка😂 Тут два варианта, ответить “идите на х” вслух или подумать об этом, но вспомнить что ЖКХ само за себя не заплатит.

Далее два варианта, уйти с умным видом писать стратегию которую все равно никто не реализует или же создать активность. Активность не значит эффективность! За эффективность вам сразу вставят люлей как только увидят что вы стали приносить результат. Почему? А как вас потом обесценить, что вы ничего не делаете?😁

Эта карусель повторяется веками и будет крутиться до бесконечности. А теперь ответ на вопрос про амбиции. Чем ещё заниматься маркетингу за зп без бюджета? Какой интерес? Найм за зп требует описания функционала и рамки за что платим и сколько с KPI. Если этого нет и ты занимаешься всем, то да, это реализация амбиций😁 иначе на кой?

Если серьезно, развитие бизнеса это не маркетинг, а партнер с которым вы делите прибыль за то что он вытащил вас из жопы. Все остальное это или изображение деятельности за зп или амбиции. Выбирайте.

Что думаете по этому поводу? Стоит ли рвать жопу без бюджета, чтобы что? Когда ты принесешь деньги тебе сказали “спасибо” и дали шишечку?😁

P.S у меня такие были, я сама подписала договор на поставку пока отдел продаж курил бамбук и получила в ответ на вопрос про премию - это вообще не твой функционал!