Занимаюсь управлением IT-проектами более 15 лет. Почти 10 лет работаю в сфере банковского IT. Занималась внедрением ДБО для крупных государственных банков. Успешно инициировала вывод продуктов на рынок СНГ (Узбекистан): с нуля запустила системы в Траст-Банке и Ипотека-Банке, сделав компанию первым поставщиком подобных решений в регионе. Отвечаю за полный цикл экономики проектов — планирование и контроль бюджетов,  управление скоростью сжигания бюджета, ресурсное планирование, выпуск релизов в срок с требуемым качеством. Имею опыт руководства кросс-функциональными командами 60+  человек (разработчики, системные/бизнес-аналитики, QA, UI/UX-дизайнеры). Умею выстраивать автономные рабочие группы и прозрачную загрузку ресурсов. Глубоко владею Scrum, Kanban и Waterfall. Имею сертификат Scrum Product Owner, администрирую процессы в Jira и Confluence, выстраиваю понятный поток поставки ценности (Delivery). Выступаю связующим звеном между технической командой и жесткими требованиями заказчиков. Умею удерживать границы проекта, организовывать работу в условиях многозадачности (одновременно вела до 30 проектов). Буду рада обсудить возможные задачи и рассказать о своем опыте подробнее.