63% сотрудников говорят, что AI повысил их эффективность. Но 52% одновременно отмечают: из-за AI рабочая нагрузка выросла. Это данные свежего глобального исследования Korn Ferry среди более чем 16 000 сотрудников. Ещё 61% опрошенных фактически выполняют обязанности более чем одной роли. Получается парадокс: технология экономит время, а человек не обязательно чувствует облегчение. Иногда освободившиеся часы сразу превращаются в новые задачи. Если раньше презентация занимала три часа, а теперь один, организация может пойти по двум путям: • добавить сотруднику ещё две презентации; • использовать выигранное время для более сложной работы, обучения, проверки качества и решений, которые AI принять не может. Первый путь быстро даёт больше результата на бумаге. Но он же способен ускорить выгорание. Второй требует пересмотреть сам процесс: что автоматизируем, что остаётся человеку, где нужна проверка и по какому показателю оцениваем эффект. Поэтому внедрение AI — это не только обучение работе с нейросетью. Это ещё и честный разговор о том, как после автоматизации меняются роли, нагрузка и ожидания. Предпринимателю важно не превратить каждую сэкономленную минуту в дополнительную задачу. Руководителю — договориться с командой о новом процессе. Сотруднику — научиться показывать ценность не количеством занятости, а результатом. А кому, по-вашему, должны доставаться часы, которые освободил AI: компании, сотруднику или обоим? Источник: https://www.kornferry.com/about-us/press/korn-ferry-workforce-2026-report-unlocking-growth-requires-rethinking-how-work-gets-done Связь со мной 8(908)880-80-25 ВК https://vk.ru/butnikmaria ТГ https://t.me/aiwithmariabutnik МАХ https://max.ru/join/AzprmwUEQj93kYPDPk_GG8q_FjqobYm8rwAc2YqEfJo