Раньше мой день начинался с IDE и тикета. Сейчас — с постановки задачи агенту и проверки, не соврал ли он красиво.

Переход в отдел ИИ это не «теперь я жму Enter в ChatGPT». Это смена роли: сеньор отвечает не за строчки кода, а за систему, в которой агенты делают работу без сюрпризов для бизнеса.

Что реально изменилось у меня на практике:

1. Сначала критерии приёмки — потом генерация. Если не описал «что считать правильным ответом», агент выдаст уверенный мусор. 2. Контекст важнее модели. Без семантики и понятных правил данных даже топ-LLM галлюцинирует на корпоративных таблицах. 3. Локальный контур — не паранойя, а допуск к задаче. Когда данные не должны уезжать наружу, иначе разговор с бизнесом заканчивается на первом созвоне. 4. Ревью стало главной работой. Я меньше пишу руками и больше отсекаю риски: доступ, качество, побочные эффекты.

Самый частый вопрос от коллег: «ты ещё инженер или уже менеджер промптов?» Ответ простой — я инженер ответственности. Агент ускоряет. Ответственность остаётся на мне.

А у вас в команде уже сдвинулась роль сеньора — или пока все делают вид, что AI это просто «ускоритель кодинга»?