Снова нахожусь в смешанных чувствах.

Сетка все чаще подкидывает посты бывших управленцев и их новом опыте в доставке, строительстве и магазинах. Сочувствую. Сильно.

В 22-м году, ваша покорная слуга залетела в жопу. Да-да именно так, в огромную геморойную задницу. А если кратко - лопнул креативный стартап с арабами и тайцами развалилась инновационная компания, где ваша покорная слуга околачивалась в роли лида проектных.

До этого прискорбного события, некоторое время, карьерный путь представлял собой переползания из одного кожанного кресла в другое. И вдруг раз, и ты на улице🤯, да еще с ярлыком "возрастная", а вокруг все с умным видом рассказывают, что бизнес уже рухнул, а завтра рухнет и государство.

Вчера ты сидела на конфе с представителем шейха, позавчера мурлыкала в роли спикера на цеховой конференции о тенденциях и трендах. А сегодня проходишь серию обесценивающих и унизительных собеседований.

Кстати, самое болезненное, не финансовые потери, но потеря "статуса". Заодно и самое время переосмыслить что ты на самом деле из себя представляешь без прикрытия красивого логотипа компании. Хмм, мелкий бес из мира МСБ, тогда я искренне считала, что собственное дело - это не моё.

А на собесах, между тем, явно показали где меня корпоративный мир видел. Подсказка: за воротами и не спасала ни аппеляция к опыту коммерческого менеджмента (до стартапа умудрилась дорасти до топа), ни откровенный даунгрейд до роли прикладного специалиста (в моем случае 3d моделирование).

На путь истинный меня наставила одна из бывших директоров. По гроб буду благодарна и не скажу плохого слова, несмотря на то что женщина относится к столь не любимому многими типажу "бизнес-императрица". Предложила вести дела самостоятельно и себя на роль ментора, а также стала первым Заказчиком.

Да помогли на первых порах, и помогли очень серьезно, но это не отменяет того, что всю предпринимательскую работу все равно ведешь самостоятельно. А ведешь её опираясь, в первую очередь, на свой управленческий опыт.

А теперь вопрос. Читаю комментарии о желании работать в ПВЗ и возникает вопрос: что мешает открыть свою точку, если цена вопроса одна-две управленческие месячные зарплаты Здесь многие позиционируют себя как люди искушенные в процессах и управлении.

И пишу я это без иронии. Опыт ряда людей признаю без всяких, "но" и "если", как превосходящий мой. Что мешает найти двух-трех таджичек и обойти ТСЖ, если дошло до желания подработки в клининге. Это посложнее, чем ПВЗ, но "цена" вопроса защита бизнес-плана в любом региональном фонде поддержки предпринимательства.

Управленческий опыт тем и уникален, что позволяет адаптировать его к любым размерам и формам коммерческого процесса. И я встречала в бизнес-клубах немало бывших корпоративных управленцев, которые гордо холили своё небольшое дело.

Я спрашиваю без издевки и иронии. Я была на месте "лишнего человека" и представляю какие круги ада проходишь, и сколько снотворного надо вылакать чтобы тревожка не мешала спать.

Но зачем в доставку, зачем в ПВЗ, зачем в клининг? Нас называют Кабанычами, мы несли ответственность за бюджеты сравнимые с бюджетом небольших городов, неужели ответственность за свою судьбу и финансовые интересы тяжелее?

ПС. В 22-м году мне все предрекали провал, потерянное время и карьеру в Магните.

ППС. Врать не буду - миллионером (долларовым) не стала. Но чувствую себя намного комфортнее поменяв деловой костюм на спортивный.

Снова нахожусь в смешанных чувствах. | Сетка — социальная сеть от hh.ru