Прежде чем добавлять ещё одну площадку с вакансиями, разберите путь кандидата: отклик → первый разговор → интервью с руководителем → предложение → выход. На каком переходе движение останавливается?

1. Мало подходящих откликов Проверьте, понятны ли задача, условия и ожидаемый результат работы. Разделите обязательные требования и навыки, которым можно научить. Сопоставьте предложение с похожими вакансиями в вашем регионе.

2. Люди исчезают после первого разговора Запишите причины отказов. Совпадают ли зарплата, график, место работы и обязанности с тем, что человек прочитал в вакансии? Не объясняйте все отказы «слабой мотивацией».

3. Кандидаты ждут решения после интервью Определите, кто принимает решение, по каким критериям и когда даст ответ. Договоритесь с кандидатом о следующем шаге и сроке обратной связи.

4. Предложения отклоняют Сравните реальные причины отказов с первоначальными ожиданиями кандидатов. Проверьте весь набор условий, а не только сумму оплаты.

5. Согласие есть, выхода нет Убедитесь, что дата, условия и порядок оформления одинаково понятны обеим сторонам. Назначьте человека, который остаётся на связи до первого рабочего дня.

Мини-проверка: возьмите последние 10 кандидатов по одной вакансии. Отметьте этап, время ожидания, известную причину остановки и следующий шаг. Если причины нет, так и запишите: «не установлена». Это небольшая выборка для поиска вопросов, а не доказательство закономерности.

Начните с одного обнаруженного узкого места. Так будет проще понять, помогло ли изменение.

Нужен разбор вашей вакансии и процесса подбора? Напишите в личные сообщения или на c.f.g.consulting@bk.ru: роль, регион, сколько времени ищете и на каком этапе возникает сложность. Персональные данные кандидатов в открытом доступе не публикуйте.

Евгений Чапурин · CFG Consulting & Recruiting #ПодборПерсонала #КомандаCFG