Метод MTM (Methods-Time Measurement)
Метод MTM (Methods-Time Measurement): биомеханика эффективности.
Микроэлементное нормирование труда, раскладывающее любую операцию на базовые движения: «протянуть», «взять», «установить». Каждому элементу присвоено нормативное время.
Суть: Проектирование идеального рабочего процесса до запуска линии. Устраняет лишние движения не через ускорение работника, а через оптимальную эргономику и совмещение действий рук во времени.
Бизнес-результат: Сокращение трудоемкости ручных операций на 10–15%, точный расчет производственной мощности (*TAKT-time*) и исключение потерь от неоптимальной логистики внутри рабочей ячейки без увеличения темпа работы персонала.
· 44 мин
Похожая система была и в СССР. **Базовая система микроэлементных нормативов (БСМ)** — это отечественный аналог систем типа MTM, разработанный в СССР в 1982 году Научно-исследовательским институтом труда.
**Суть метода:** Трудовой процесс любого уровня сложности разбивается на простейшие стандартные движения (микроэлементы), такие как «взять», «переместить», «повернуть». Каждому элементу присвоено точное нормативное время.
**Ключевые характеристики БСМ:** * **Универсальность:** В отличие от западных аналогов, ориентированных на узкие отрасли (например, электротехнику), БСМ создавалась с учетом исследований на предприятиях тяжелого машиностроения, легкой и пищевой промышленности по всему СССР. * **Структура:** Система включает 41 микроэлемент (движения рук, ног, корпуса и глаз), объединенный в группы. Влияние нормирования труда на рост его производительности.Базовая система микроэлементных нормативов времени…}}}. * **Психофизиологическая обоснованность:** Нормативы рассчитаны на оптимальный темп работы, при котором утомляемость не превышает допустимого физиологического уровня за смену. Базовая система микроэлементных нормативов времени…}}}. * **Форматы:** Существует в виде таблиц-номограмм для ручного расчета и эмпирических формул для компьютерного моделирования. Микроэлементное нормирование труда}}}.
**Результат применения:** За счет исключения лишних движений (холостых ходов, наклонов корпуса, передачи предметов из руки в руку) и их оптимального совмещения во времени позволяет сократить трудоемкость ручных операций на **6–10%** без увеличения физического темпа работы персонала. Микроэлементное нормирование труда. Влияние нормирования труда на рост его производительности.
1
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён