16+ лет успешного управления производством, из которых последние 3 года - на позициях топ-менеджмента с полной ответственностью за операционные результаты и развитие производственных активов. • Специализация на операционной трансформации, повышении эффективности производства и построении результативных команд. • Успешный опыт стратегического управление производством с полным циклом операционного управления (производство, ТОиР, качество, снабжение), разработкой и внедрением производственных стратегий. • Практика оптимизации, цифровизации, реинжиниринга процессов; внедрения бережливого производства (5S); автоматизации планирования и учета (1С ERP, Excel → CRM); повышения производительности труда. • Навыки снижения себестоимости и оптимизации запасов ТМЦ. • Практика развития команд и производственной культуры (управление штатом 250+ человек). • Ответственный руководитель, способный принимать взвешенные управленческие решения в условиях неопределенности и нести за них ответственность. Практикую эффективное делегирование полномочий проверенным сотрудникам с параллельным выстраиванием системы контроля. • Выстраиваю работу на принципах взаимного уважения, прозрачности и регулярной обратной связи. Создаю среду, способствующую профессиональному росту сотрудников и повышающую их вовлеченность в общий результат.