На этой неделе меня "преследовало" новое слово "stagility". Решил копнуть в него поглубже.
Происходит оно от двух слов: stability (стабильность) + agility (гибкость). Т.е. способность быстро меняться, сохраняя при этом устойчивую опору.
Кажется, оно довольно хорошо описывает то, что происходит сейчас с работой.
Мы постоянно слышим: нужно быть гибкими, быстро учиться, адаптироваться, осваивать новые технологии.
Особенно сейчас, когда AI может за несколько дней поменять процессы, которые не менялись годами.
И тут появляется парадокс: чем больше вокруг изменнеий, тем важнее понимать, на что ты можешь опереться.
Исследования не раз показывали: ощущение нестабильности на работе связано с худшим самочувствием, отношением к работе и рабочими результатами.
Если человек не понимает, чего от него хотят, боится ошибиться и не знает, что изменится завтра, он начинает не адаптироваться, а защищаться.
Deloitte в своём исследовании 2025 года предлагает искать новые «якоря» для сотрудников: понятные цели, смысл работы, устойчивые отношения, развитие навыков и более понятные правила игры.
Поэтому stagility это не про "давайте всё оставим как есть" и не про "давайте меняем всё каждую неделю".
Скорее про, пусть меняются инструменты и процессы, но остаются понятными цель, зона ответственности и базовые правила.
И это можно применить и к себе!
Если вокруг всё нестабильно, попробуйте стабилизировать хотя бы три вещи:
- цель, к которой вы идёте
- навыки, которые хотите развивать
- несколько постоянных рабочих ритуалов
Получается немного неожиданно: стабильность нужна не для того, чтобы не меняться. Она нужна, чтобы можно было меняться быстрее.
А как вам кажется, будущее работы за постоянной гибкостью или за балансом stability (стабильность) + agility (гибкость)?
