За год полностью перевела группу компаний на прозрачную отчетность, настроила регулярный план-факт анализ по P&L, Cash Flow и Балансу, а также сократила переменные затраты на 15% за счет оптимизации закупок и логистики. Руководила процессом внедрения 1С, ставила задачи программистам и обеспечивала интеграцию с бизнес-процессами, что позволило отказаться от ручного Excel и ускорить подготовку отчетности для акционеров.