Почитал.

Давайте так.

Вот мне не наплевать.

На предыдущих стадиях всем было наплевать. Я знаю, что есть условный риск, что контрагенту будет не наплевать. Не стопроцентный, но и не нулевой. Скажем, 30-40%, что контрагент морознется и ткнет нашим косяком нам же в лицо. И мы будем виноваты. И вот опции: не париться (как это делают коллеги) или же заморочиться. Второй вариант чреват тем, что ты войдешь в клинч со своими ребятами, переполошишь улей, но сделаешь дело. Был ли смысл делать дело, ты не узнаешь. Косяк могли заметить, могли и не заметить.

Но в конечном итоге после серии таких активностей твоим коллегам норм, потому что они допустили косяк и НЕ заморочились, а ты подвыгорел, потому что знаешь их привычку и прикрываешь ее своими даблчеками.

Но они в итоге душевно здоровы, а ты нет. Они молодцы, план выполнили, а у тебя плана вообще никакого нет, ты просто дофига ответственный и принял удар, который никто особо не заметил.

Просто ты решил, что докрутить процесс — это правильно, это снижает риски. Ты же сам это и сделал. Ты же сам потратил ресурс на контроль. Ты же сам и пострадал, ибо это все регулярно. Тебе даже сказали спасибо. Даже оценили, что ты подмечаешь всякую ересь. Но получается, что инициатива наказуема. Им надо, потому что ИХ план, не мой. Но я запариваюсь над тем, чтобы было правильно. Я не получаю за правильно, я получаю за человекочасы.

Получается, прокрастинация работает, если у нее есть бэкап. Если спустить вниз с надеждой на "как-нибудь", оно может отработать. Прокрастинация или банальный пофигизм. Повезло, что исполнитель прикрыл. А потом сгорел, потому что взял пофигизм на себя.

Между "как-нибудь и "правильно" всегда есть переменная. Условный человек, который будет делать из первого второе. Адепт "как-нибудь" выйдет здоровым. Тот, кто перевел в "правильно", выйдет вымотанным.

Я не знаю за исследования, но мне кажется, в процессах сверху вниз есть "loophole", позволяющий делегировать что-то проблемное куда-то вниз, где как-то порешают. И вот вопрос, а не так ли все и устроено? Что "прокрастинация" сливается куда-то дальше, было бы куда. Пока есть, кому решать. До момента, пока нет.

Кому как, а по мне, так вполне управленческий вопрос, поскольку оттуда "прокрастинация" и начинается.