Год назад я активно искал работу. hr, менеджер по подбору и др. Да я и сейчас рассматриваю предложения :).

За прошедший период было много всего разного, что уложить в какую-то общую картину сейчас крайне сложно. Я не фиксировал-не рефлексировал.

В Тг подписан на два больших канала для HR и примерно в феврале-марте этого года появилась интересная особенность.

Все это время HR-тематика меня не отпускала. Публикации, которые писал для блога одной компании побуждали быть в теме. Да и интерес сохранялся. А сейчас еще и активное участие в процессе найма. О чем рассказывать пока не буду. Итак, какие же изменения я вижу на рынке труда hr. Вот несколько коротких тезисов. Описать которые можно одним словом - консолидация.

"Чаще всего под консолидацией рынка понимают укрупнение участников и сокращение их числа за счёт слияний и поглощений (M&A), выхода слабых игроков и перераспределения долей в пользу лидеров"

Большой бизнес нанимает постоянно. Увеличение стоимости пакетов пользования джоб-бордом - не проблема. Бюджеты позволяют. Остальные утекают с площадки в другие каналы. Системное использование которых ограничено. Не считая - hr маркетинг на карьерные разделы своих сайтов, социальные сети первых лиц и так далее.

Количество реальных вакансий на открытом рынке уменьшилось настолько, что многие, очень многие высококвалифицированные спецы не могут найти работу долго, очень долго. Нет вакансий под них. Выход находят в развитии ТГ, блогов, участии в конференциях и СМИ, открытии курсов, написании книг. В основном те, кто и ранее этим занимался. качал личный бренд и все такое.

Квалифицированные спецы, впитывавшие опыт в найме, вырастившие свои компетенции вместе с ростом бизнеса внезапно остались с рынком один на один. Постят свои интро и резюме в ТГ каналах. А потому что ничего больше и не остается. Нетворк вместе с репутацией за пределами бывших компаний быстро не появится.

Причем здесь консолидация? Ну как же, на рынке hr-услуг тоже есть свои топы и лидеры. Хм, я написал услуг? Но следует читать и как - решений, продуктов. Топы и лидеры - это компании, команды. Ресурс которых больше, чем одного отдельно взятого экс-hr директора или ...рекрутера.

Спецы, которые ранее называли себя рекрутерами и были таковыми в самой уязвимой позиции. Роль претерпевает изменения прямо сейчас. Со всех сторон - и со стороны кандидатов, и бизнеса.

Внутри компаний это чаще функция. Где-то встроенная в более широкий процесс. Владельцем которого является HRD. Где-то "просто" несколько операций и регламент. Оказаться на рынке и описывать то, что ты делал как рекрутер, пусть даже и с результатами - ну такое. При небольшом умственном усилии станет ясно, что твои результаты только потому твои, что тебе удалось оказаться в хорошей компании. Не берем в расчет рекрутеров из кадровых агентств. Отдельный разговор.

В чем еще консолидация? :)) Заполнение высокоуровневых вакансий (руководитель, тимлид, HRD или даже HRBP) и жесточайшая конкуренция за них. Никаких проблем найти на рынке профи. Никаких.

Поэтому профи с большим опытом выталкиваются в консалтинг. Частный ли или на подряд к крупным консалтерам. Причем они вынуждены создавать, искать проекты. Продавать а потом еще и тянуть. В большинстве компаний функция "найм" и "hrm" как-то уже выстроена. Узкие места закрывают "проектной работой". Что и не удивительно. Сидящим в высоких креслах так удобнее. Сохранять устойчивость...

О том, что спрос на проектную работу, вообще, не только для hr, стал выше можно увидеть и по hh. Можно размещать вакансии с опцией "проектная работа".

Малый же, а то и средний бизнес стремится работать по модели hr зеро. И еще в условиях, когда на первый план выходит качество найма...

Впрочем об этом будет далее. Но это не точно