Часто вижу одну и ту же историю: компания хочет автоматизировать процесс, который сначала стоило бы просто нормально выстроить. Покупают CRM, добавляют интеграции, внедряют ботов, AI, отчеты — а потом выясняется, что сотрудники по-разному понимают сам процесс, зоны ответственности не определены, а часть действий вообще появилась исторически и уже никому не нужна. По моему опыту, автоматизацию лучше начинать не с выбора системы, а с простых вопросов: что происходит сейчас, где теряется время, где возникает ручная работа и какой результат вообще хотим получить. И только после этого решать, что действительно нужно автоматизировать. Интересно, насколько часто вы сталкивались с ситуацией, когда автоматизация не решила проблему, а просто сделала существующий хаос быстрее?
Руководитель коммерческого направления / Head of Commercial Operations
· 21.09резюме
Руководитель коммерческого направления / Head of Commercial Operations
навыки, опыт и другие подробности — на hh.ru
1 коммент
· 22.09
имхо, стоит сначала вычистить процесс, потому что автоматизация лишь ускоряет ручные согласования и размножает ошибки в данных
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён