Выстроил несколько отделов продаж в трёх разных сферах бизнеса (продажа услуг, продажа индивидуального производства на заказ, продажа массовой типовой продукции)

Отделы продаж состояли от 2 до 5 человек. Полное внедрение/замена/СРМ (АмоСРМ, Битрикс 24, Hubspot, СРМ на базе гугл-таблиц, СРМ на базе 1С УНФ). Полная организация найма, адаптации, удержания, увольнения сотрудников. Разработка обучающих материалов для менеджеров. Управление через воронку продаж и СРМ систему. Финансовые результаты - в зависимости от компании и этапа работы (удержание ключевых клиентов после ухода предыдущего ОП, прирост по новым клиентам + 40% относительно предыдущего года, приросты по выручке год к году вплоть до 80%)