Помните, я писал, что входящих проектов — кот наплакал? А те, что приносит департамент проектов, либо убыточны, либо нереализуемы?

Так вот, я устал ждать, пока они расчехлятся. Взял и нашёл контракт сам. Через свои связи. Потому что пока одни сидят и ждут, что им принесут на блюдечке, я звоню, договариваюсь, встречаюсь.

Что сделал: ✅ Собрал финансовую модель проекта — честную, по цифрам, без «на бумаге всё красиво» ✅ Лично провел обследование объекта ✅ Договорился с исполнителями ✅ Согласовал аванс — 30% ✅ Проект реализуем за 1 месяц ✅ Отсрочка платежа по завершении — 5 дней

Всё. Проект готов к запуску. Доходный, реальный, с нормальной маржой.

Но сегодня третье совещание по разбору этой финмодели и проекта в целом. Третье! По проекту, который реализуется за месяц. Который я уже проверил на месте, договорился с людьми и получил условия, о которых «хомячки» из департамента проектов могут только мечтать. Они-то приносят либо минус, либо фантазии.

И я сижу и думаю: ребята, вы вообще понимаете, что мы теряем время? Каждый день этих совещаний — это день, когда мы не зарабатываем. А вокруг — пустота. Никто ничего не приносит. И когда наконец приносят что-то стоящее — начинается «коллегиальное обсуждение».

Может, стоит не обсуждать, а делать? Или у нас тут дискуссионный клуб, а не компания?

Кто сталкивался с таким? Когда ты приносишь результат, а его начинают «согласовывать» до посинения? Как пробивали? #сетка #управление #стройка #проекты #эффективность #сарказм #контракты