Когда я прихожу в компанию и мне говорят: «У нас как в семье», меня передергивает.

Бизнес - это не семья.

Потому что когда бизнес испытывает трудности, первое, от чего он избавляется, - сотрудники.

Семья так не поступает. Семья поддерживает и когда есть деньги, и когда их нет.

И бизнес - это не спортивная команда. Профессиональный спорт вообще-то тоже бизнес.

Поэтом назовем вещи своими именами, без красивых эпитетов. Бизнес - это, по сути, легальный рынок наемников.

Человек приходит со своими знаниями, опытом и временем. Компания - со своими задачами, деньгами и возможностями. Они заключают сделку, которая должна быть выгодна обеим сторонам.

И я не вижу в этом ничего плохого.

Наоборот, когда понимаешь природу этих отношений, становится понятнее, что делать руководителю.

И здесь моя задача - сделать так, чтобы сильному профессионалу хотелось остаться и расти вместе с командой.

Чтобы ему было интересно, чтобы он понимал, зачем делает свою работу, видел результат своих решений и чувствовал, что его профессионализм ценят.

Потому что команда не возникает из обещания «навсегда».

Она возникает из людей, которым интересно и выгодно работать вместе