Качество процесса определяет результат. Убеждена в этой фразе. То, как мы делаем, приводит к желаемым или иным результатам.

Например, обычный проект по созданию единого дашборда по всем финансовым и производственным показателям можно сделать несколькими путями.

Дать поручение и назначить дату. Имеет место быть. Явно проявляет власть. Но полностью игнорирует реалии. Потому что эти реалии (детали) лежат на уровне среднего менеджмент. И редко про них интересуются выше.

Собрать команду, провести анализ и дальше уже работать. Прекрасный акцент на изначальный анализ рисков, создание среды для организации превентивных мер. Минус только один - это может быть долго.

Назначить цель и бежать. Взяли кусок задачи, проанализировали, сделали, получили обратную связь, пошли дальше. Все хорошо, но в этом процессе само достижение цели становится процессом, к которому идем. Конечно, результат тоже все очень хотят. Но слишком большой акцент на процесс сводит важность скорости к минимуму.

У каждого руководителя свои предпочтения. Я, например, ненавижу себя ограничивать и люблю сочетать разные вещи между собой. Но в этом ли заключается успех от того, что и как мы делаем?

Ответ лежит много глубже. Буквально скрывается за 7 печатями в наших головах. Что на самом деле вас провоцирует на это действие? Страх или лютый интерес?

Страх всегда сжирает внутренние ресурсы человека. Медленно, бесчеловечно, паразитируя в каждую клетку вашего тела. И вот, вы уже не замечаете, а буквально пропитаны им. Например, сейчас сложно найти новую работу. И в этом страхе буквально можно погрязнуть. Просто настроение будет ухудшаться, энергии будет меньше становиться и т.д.

А интерес - это хорошая внутренняя провокация. Интересно, что из этого выйдет? Интересно, а какие еще ситуации произойдут? Интересно, а какие новые данные появятся? В этом много открытости и свободного драйва. Того, который не паразитирует и не замораживает способности человека.

Но каждому свое. А какое блюдо вы хотите сегодня приготовить: страшное или интересное?

#управление #мышление #действия #стильуправления #менеджмент #планреализации #результаты