Не, там на лям в год где-то я выложу завтра😁

Вроде нормальный был директор, может он грибов не тех съел.

Завтра опубликую кейс😉вместе разберемся в этом ситуации. Это не первые, во всех компаниях я сталкиваюсь с одинаковой проблемой ... пора это решить😁

Это юбилейные за год🤷🏻‍♀️уже 5-е такие😂 поэтому я решила препарировать себя и спросить - что не так?

Я спросила - а что они хотят, как видят продвижение🤷🏻‍♀️ они ответили что хотят общаться в формате конструктивного диалога😳 никаких хотелок не обозначили вот я и начала делать как умею, а мне сказали что так не правильно и я пришла сюда свои амбиции реализовывать😔

Значит лучше прощаться, если человек не знает зачем ему сотрудник и как ставить ему задачи, то это ничем хорошим не закончится

Именно) но кейс очень интересный🤔

О да, это всегда в копилку идёт. Хоть какой-то профит

Да, я решила о крыто писать тут про свои приключения😁

И это правильно! Где ещё и поддержат, и похейтят 😎