За девять месяцев я выступил около 25 раз. Большую часть офлайн. В основном по теме GEO.

У выступлений огромная куча плюсов: — прокачка личного бренда и бренда компании — заявки — крупные клиенты — новые знакомства

Но и минусов хватает: — высокая личная вовлеченность. — канал практически не масштабируется. Перестал выступать — о тебе все забыли. Да часть аудитории оседает в базе или ТГ-канале, но все же. — дорого и по деньгам, и по ресурсам. Например, в Октябре мне надо будет трижды лететь в Москву. Но может хоть добью серебряный статус Аэрофлота :)

Пытаюсь все эти минусы перевести в категорию задач и как-то их решить:

1. Хочу чтобы начали выступать ключевые сотрудники. — Будем делать свои мероприятия, потихоньку давая им слово. В 2027 начнем.

2. Все записи выступлений обязательно выкладывать на видеохостинги, так хоть какой-то след останется. Но не верю, что это решение проблемы. Можно нарезать еще на шортсы, но тоже такое себе.

3. Больше выступлений онлайн — менее эффективно, но и менее затратно. Не надо никуда ехать-лететь и сама подготовка проще.

4. Тщательнее стал отбирать конфы куда иду спикером. Раньше вписывался везде, теперь сначала оцениваю, будет ли полезно и мне, и аудитории.

Где-то слышал, что выступления можно заменить на регулярное ведение YouTube канала. Но у меня сложность именно с регулярностью, дисциплины не хватает. Да и не видел пока хороших примеров. Как будто бы аудитория качественных конференций на ютубе не сидит. Хз, может у меня загон какой-то. Поделитесь, если есть чем по теме.