Я — системный управленец, ориентированный на результат. Мой подход — это сочетание глубокого финансово-экономического анализа с инженерным пониманием производства. Я умею выстраивать процессы с нуля, договариваться с кросс-функциональными службами и доводить проекты до утверждения на уровне Совета Директоров. Сейчас я рассматриваю новые возможности для развития карьеры, где смогу применить свой опыт в стратегическом развитии, управлении крупными проектами и трансформации процессов.

Мой управленческий стаж составляет 19 лет, из которых последние 7 лет я занимаю руководящие позиции в компании – ПАО «НК «Роснефть». До этого я работал в структурах ТНК-ВР, что дало мне бесценный опыт как в международной корпоративной культуре, так и в жестких условиях российской государственной вертикали. Основное направление моей деятельности — это стратегическое и концептуальное проектирование, управление инвестиционными портфелями и трансформация бизнес-процессов в сфере добычи нефти и газа. Я специализируюсь на полном цикле управления активами: от технико-экономической оценки новых проектов и их запуска до оптимизации операционной эффективности действующих предприятий. В последней роли я управлял мультидисциплинарной командой численностью более 50 высококвалифицированных специалистов (геологи, буровики, инженеры, экономисты). При этом я нес ответственность за бюджеты масштаба сотен миллионов рублей по операционным расходам и миллиардные инвестиционные портфели (CapEx) в рамках развития активов и запуска мегапроектов.