Испытательный закрыл досрочно. Оклад пришёл как на старте.
Учредитель уже не помнит, что обещал.
Человек вышел на испытательный. Один из учредителей сказал: пока посмотрим, после испыталки оклад поднимем. Сотрудник отработал хорошо, испытательный закрыл раньше. Прошёл ещё месяц — на карту пришла та же сумма.
Пошёл к руководителю. Руководитель: я не знаю, что сказал учредитель. Пошёл к учредителю. Тот: много собеседований, уже не помню. Ну давай сделаем, как ты просил, ты же хорошо работаешь.
Сделали. Лояльности это не прибавило. Заботу на старте уже не догнать разовым «ну хорошо».
Что можно сделать за 20 минут
Найди оффер и договор. Есть ли там не только дата окончания испытательного, но и что будет с окладом *после*?
Если обещание живёт в разговоре — впиши его уже в оффер. Потом в договор в день выхода:
1. Оклад на время испытания 2. Оклад после испытательного 3. Дата, когда бухгалтерия переключает сумму — без отдельного «учредитель вспомнит»
И поставь напоминание за неделю до конца испытательного. Не человеку. Себе или тому, кто ведёт кадры. Память учредителей на собеседования — плохой кадровый документ.
