Поймал себя на том, что в последнее время меня стала сильно раздражать нерасторопность менеджмента и сотрудников со стороны заказчика.

Когда работаешь в найме, это воспринимается гораздо спокойнее. Зарплата капает и ладно. Сам так работал достаточно долго. Если вокруг процессы неэффективны, ты можешь быть сколь угодно быстрым, но вся система всё равно движется со скоростью самого медленного звена.

Когда работаешь как подрядчик и получаешь деньги за объём сданной работы, это начинает ощущаться совсем иначе.

Я могу написать у себя на сайте, что сделал MVP за 3–5 дней. И это будет правдой. Только потом легко начинается классический корпоративный этап: ещё два месяца ждём доступ, неделю ответ менеджера, потом кто-то должен что-то согласовать, другой сотрудник выгрузить данные, третий проверить пять полей.

В итоге разработка заняла несколько дней, а проект два-три месяца.

И особенно прекрасно, когда с моей стороны готово 95% проекта, а оставшиеся 5% зависят от людей заказчика. Для них это побочная задача без какого-то особого приоритета. Сделают сегодня, хорошо. Через неделю, тоже ничего страшного. Зарплата всё равно 5-го и 20-го.

А у меня немного другая мотивация: закончить проект, получить за него деньги, возможно взять клиента дальше на обслуживание или просто нормально разойтись, если продолжения не будет.

Поэтому процитированный пост на изображении ниже хорошо показывает проблему. Можно сколько угодно ускорять разработку с помощью AI, автоматизации и новых инструментов. Можно делать за день то, на что раньше уходила неделя.

Но если после этого результат две недели лежит у человека во входящих, общая скорость процесса практически не меняется.

В какой-то момент ускорять код становится уже некуда. Ускорять надо людей и процессы вокруг него.