Новое исследование от Kept и АМТ Консалт рассказывает о том, как меняются тренды на бюджеты в HR. Данные собраны только по российскому рынку от 170 компаний, с численностью от 1000 до 10000 сотрудников. А значит, можно надеяться, что тренды похожи на правду.

Так что там с бюджетами?

1️⃣ Происходит перераспределение из имиджевых статей в удержание. При сохранении и увеличении общих HR-бюджетов для большинства компаний наблюдается заметный сдвиг в распределении статей расходов. Больше половины компаний сократили расходы на бренд работодателя, внешний подбор, корпоративы и тимбилдинги. При этом инвестиции в HR-технологии и фонд оплаты труда увеличили 54% компаний.

2️⃣ Компании массово вкладываются в цифровые навыки и работу с ИИ, но пока плохо умеют измерять отдачу от этих вложений: связать обучение с реальными бизнес-результатами удаётся лишь 9% компаний.

3️⃣ С численностью персонала пока нет единого тренда: примерно поровну тех, кто увеличил штат, и тех, кто сократил.

4️⃣ А закрывать вакансии становится сложнее — компании сталкиваются с высокими зарплатными ожиданиями кандидатов и недостаточным качеством потока откликов. Фокус на молодых специалистов сохраняется у большинства, а вот работа с кандидатами 45+ пока остаётся скорее исключением, чем системной стратегией, хотя потенциал там явно недооценён.

Весь рынок сейчас готовится к ежегодному этапу бюджетирования. Компании стали осторожнее в том, куда направлять ресурс: меньше на имидж и атмосферу, больше на технологии и удержание тех, кто реально критичен для бизнеса.

К чему приведут эти перераспределения? Как думаете новые бюджетные стратегии обострят проблемы рынка труда?