Руководитель проектов и методолог по операционной эффективности с глубокой экспертизой в металлургическом и производственном секторах. Умение переводить стратегические цели бизнеса (уровень CEO-1) в конкретные, измеримые операционные изменения на уровне цехов и участков. Сертифицированный специалист Lean Six Sigma (Green Belt). Прошел карьерный путь от рабочего на производстве до руководителя стратегических кросс-функциональных проектов. Это позволяет мне видеть системные ограничения не по отчетам, а благодаря глубокому пониманию реальных производственных процессов. Мои ключевые компетенции и ценности: • Масштаб и бизнес-результат: Умею работать с проектами уровня «локомотивов» компании. Несу полную P&L и бизнес-ответственность за результат. • Agile в «тяжелой» промышленности: Держатель методологии корпоративной Agile-трансформации. Успешно адаптирую гибкие подходы (Scrum, продуктовое управление) для производственного контура. • Управление изменениями (Change Management): Не просто разрабатываю дорожные карты, а обеспечиваю «приживаемость» изменений. Выстраиваю культуру непрерывных улучшений, обучаю Владельцев продукта и Скрам-мастеров из числа производственников, создаю сообщества практик. • Data-Driven подход: Архитектор систем операционной отчетности. Выстраиваю прозрачную аналитику (Power BI), провожу факторный анализ и модернизирую операционные совещания на уровне топ-менеджмента. Ищу роль, где смогу выстроить, масштабировать или вывести на новый уровень систему управления операционной эффективностью. Готов брать на себя сложные трансформационные проекты, требующие как стратегического видения, так и жесткого операционного контроля на местах.