Три кейса показывают, как ритейлеры расширяют границы своего бизнеса.

«Золотое яблоко» - сеть, которая ассоциируется с косметикой, наращивает продажи техники. Электроника выросла в 3,1 раза за год, продажи в деньгах - на 37%. Наушники и колонки стали драйвером. Покупатель приходит за помадой, а уходит с AirPods.

«Детский мир» - сеть, которая была про детей, теперь про дом. Категория «Дом» достигла 15% в структуре продаж. Матрасы выросли на 150%. Покупатель приходит за подгузниками, а покупает матрас для всей семьи.

Rostic's - сеть быстрого питания, которая начала продавать свою еду в «Пятёрочке». Более 750 магазинов, Шефролл и Шефбургер в упаковке с газовой средой - чтобы блюда оставались свежими. Ресторанная еда переходит в ритейл.

Общий тренд: ритейлеры перестают ограничивать себя одной категорией. Они становятся экосистемами, где клиент закрывает максимум потребностей в одном месте. И это работает.

#ритейл #экосистемы #ЗолотоеЯблоко #ДетскийМир #Rostics #маркетинг