Два правила от топ-менеджера PwC

Даллас Долен больше 20 лет проводит ревью и решает, кому двигаться дальше по карьерной лестнице в консалтинге (сейчас под его началом в PwC 7500 человек). Он выделил два ключевых фактора, которые реально влияют на ваше продвижение по карьерной лестнице:

1. Отзывчивость и готовность включиться Речь идет не о круглосуточном онлайне и симуляции бурной деятельности — в эпоху AI чрезмерная загрузка скорее красный флаг неэффективности. Важнее другое: быть надежной точкой опоры в критические моменты, быстро отвечать на запросы руководства и браться за задачу, даже если тайминг неудобный. Потому что лидеры продвигают тех, на кого можно опереться в форс-мажоре.

2. Инициативный один-на-один контакт с руководителем Просто ходить на совместные с начальником обеды и кофе-брейки мало. Сам Долен всегда соглашается на встречи тет-а-тет на 15–30 минут, но обращает внимание на то, как сотрудник их использует. Выигрывают те, кто приходит не просто поболтать, а чтобы синхронизировать видение проекта, предложить решение или защитить свою идею.

Как видите, секрет (хотя какой же это секрет) в умении быть заметным, надежным и понятным для руководства. Как у вас с этим? Получается?

📱 Всё, что важно — уже В Работе: Сетка