Сегодня мой работодатель уволил сотрудника, который ровно 2 месяца назад получил от этого же работодателя контр-оффер со значительным увеличением зп… Как так вышло? Ценность сотрудника внезапно поменялась?

Два месяца назад руководитель одного из проектов пришел к директору и честно рассказал, что ему предложили работу у конкурента с зп в 1,5 раза выше, чем у нас. Терять этого сотрудника директор не хотел, не только потому что замена стоит дорого, но и потому, что сотрудник реально генерил ценность, идеи, был высокоэффективен на занимаемой позиции, был и формальным, и неформальным лидером своей команды, уважаем коллегами. Поэтому “родился” контр-оффер с расширением полномочий и зп в лва раза выше, чем была. В течение следующих двух месяцев отношения директора и руководителя проекта стали стремительно портиться, причем иногда буквально на ровном месте, без видимых причин. Наконец, наступило сегодня – итог известен: сотрудник уволен…

Думая над этой ситуацией, я пришла к выводу, что иногда правильнее отпустить сотрудника, даже очень ценного, чем делать контр-оффер. Потому что каждый день вы или ваш директор будете думать, что сотрудник искал работу (даже если это не так, и его нашли без его участия), что он готов был уйти от вас, а также о том, что теперь он стоит дороже, чем вы планировали, что вы " прогнулись" и теперь находитесь в слабой позиции и, возможно, сотрудник не последний раз использовал этот рычаг, т.е. растет недоверие и недовольство. И, как следствие, компания и работник расстаются, да еще и в плохих отношениях.

А сотрудникам, которые получили оффер из других компаний, скажу: уходя - уходите или оставайтесь и не “любите” мозги действующей компании, рассказывая о предложениях от других, т.к. ничего хорошего из такой честности не выходит.